打造“值得信赖的全球韧性供应链伙伴”—— 访厦门建发集团有限公司总经理程东方_新浪财经

破局思路是“以多区域经营对冲不确定性、以属地化增强市场融入、以体系化提升供应链韧性”:一是面向欧美市场加强布局拉美、中东、东欧等近岸节点，深耕东盟、中亚、拉美、非洲等新兴市场，拓展区域供应链，降低单一市场依赖;二是坚持“本土扎根、本土运营、本土共生”的出海思路，搭建本地专业团队适配当地合规与市场规则，结合本地产业标准优化产品与服务，全方位融入当地生态;三是搭建出海产业联盟，与上下游企业协同联动、资源共享、优势互补，共建共享物流、渠道与合规体系，整合资源形成产业链供应链合力。
全球供应链重新布局和组合也带来新机遇:区域化产业链合作机遇打开新兴市场增量空间，东盟、中东、中亚、拉美等区域经济一体化提速。企业可抢抓RCEP、金砖扩容、上合组织合作机遇，深度布局区域供应链，开拓规模庞大、增速较快的新兴内需市场;在绿色供应链新赛道，全球供应链重构同步加速绿色低碳、数字化转型，光伏、储能、新能源汽车、算力基础设施等新兴产业出海迎来窗口期。
问:在稳链保供方面，建发从资源拓展、物流保障、数智风控等维度有哪些具体实践?
答:建发股份持续深化全球物流能力建设，致力于打通国际国内双循环链路，构建高效协同的物